Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.unach.mx/jspui/handle/123456789/4316
Título : El desarrollo organizacional en los procesos constructivos en la constructora puerta plata en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas
Autor: JUAN JOSÉ MOGUEL LITTLEHALES
Colaborador: JULIO ISMAEL CAMACHO SOLÍS
Rol de colaborador: asesorTesis
Área de conocimiento: CIENCIAS SOCIALES
Campo de conocimiento: CIENCIAS ECONÓMICAS
Disciplina de conocimiento: ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Subdisciplina de conocimiento: ESTUDIOS INDUSTRIALES
Palabras clave: Industria de la construcción
Mano de obra - Administración
Desarrollo económico
Fecha de publicación : mar-2024
Descripción : Esta investigación tuvo como objetivo, la aplicación del desarrollo organizacional (DO) en los procesos constructivos de la constructora Puerta Plata, para ello se tomó en cuenta la problemática relacionada con la ineficiente planeación de proyectos y cómo esto, puede llevar a una ejecución errónea. Muchas veces los proyectos son realizados en oficinas pero la ejecución es realizada en campo, esto puede presentar variables que no fueron tomados en cuenta y podría generar reingenierías, perdida de la calidad, tiempo y costos. La metodología que se usó en este trabajo fue de tipo cualitativa y el instrumento que se usó para la recolección de datos fue a través de encuesta el cual fue aplicado a15 participantes donde estaban involucrados dentro en dos áreas que son la planeación y ejecución todo esto ya que son los encargados de los proyectos pertenecientes a la constructora Puerta Plata en Tuxtla Gutiérrez.
URI : https://repositorio.unach.mx/jspui/handle/123456789/4316
Aparece en las colecciones: Tesis de Maestría en Administración con Terminal en Administración Pública

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
PS2136 Juan Jose Moguel Littlehales - Juan Jose Moguel.pdf1.97 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de RIUNACH están protegidos por derechos de autor, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.